我国品牌出海，要做最好的产品和服务

liukang20243个月前 (04-22)今日吃瓜985

“你的资源在哪里，你就到哪一个国家。”

文｜《我国企业家》记者闫俊文

修改｜姚赟

头图来历｜中企图库

12月13日～15日，由《我国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）我国企业首领年会”在北京举办。在“全球化新浪潮：我国企业的出海战略与实践”环节中，嘉吉我国区副总裁刘畅作为主办人，与李群自动化创始人、董事长石金博，刘一手品牌创始人、中饭协火锅委理事长刘梅，敦煌网事务副总裁杨青青等嘉宾，结合各自的出海实践，针对文明差异、法令妨碍和商场不确定性等问题进行了讨论。

以下为中心关键：

1.在出海区域的挑选方面，很简单，便是找有钱的当地，找有机器人的商场，在现已有必定机器人消费观的当地。依据这些，咱们首要定点瞄准了欧洲。

2.这“三个走（走出去、走进去、走上去）”是彻底不同的打法和逻辑，也依据自己的资源和方针来决议的。怎么挑选出海目的地？我的答案是：你的资源在哪里，你就到哪一个国家。

3.假如要反思和总结经历，我会把出海脚步迈得更大一点，我必定会自己投入人力去当地，然后结合当地的资源，再去迭代。

以下为论坛的对话实录（有删减）：

挑选方针商场

刘畅：在出海的过程中，咱们在挑选方针商场的时分，维度和规范是什么样的？

石金博：我是出海的新兵，还在海里扑腾，没有真的上岸。咱们走向出海的路，是由于这两个机遇。

李群自动化创始人、董事长石金博

榜首，感受到本来一些国家和地区在考虑加强本国的制作业，那么，制作业的科技服务是要离客户更近的。第二，咱们经常说自己便是打铁的，尽管做东西得操心吃力，可是客户仍是按铁来算咱们的价格，国外客户的消费观比较友爱，更乐意去为常识，为尽力而买单。

在出海区域的挑选方面，很简单，便是找有钱的当地，找有机器人的商场，在现已有必定机器人消费观的当地。依据这些，咱们首要定点瞄准了欧洲。

刘梅：十几年前，其时考虑出海，是出于一种新鲜和猎奇，用咱们重庆话说，那是“乱劈柴”。十几年前，榜首次出国来到迪拜，在那里看到当地有不少我国人。出于直觉，就拍脑袋说，我要在这儿开一家火锅店。

2020年10月1日，在迪拜的榜首家“刘一手火锅店”开业。开端觉得，只需要走出去就行了，但走出去之后，才发现还有第二阶段，便是要走进去：出海，是要走进去。第三阶段，咱们称为走上去，从走出去到走进去，到走上去。这“三个走”是彻底不同的打法和逻辑，也依据自己的资源和方针来决议的。怎么挑选出海目的地？我的答案是，你的资源在哪里，你就到哪一个国家。

敦煌网事务副总裁杨青青

杨青青：2004年开端，敦煌网一向深耕于“跨境”，咱们有一个理念让“人人都能参加全球交易”。咱们将我国制作和海外的收购进行匹配对接，完成全球买全球卖，现已遍及220多个国家和地区，首要会集在北美跟欧洲。咱们还供给了200多条物流线路，以及将近70种付出和结算方法。

依据这样的实践布景，在挑选方针商场方面的确有几点考虑：榜首，要考虑方针商场的需求和潜力，比方购买力强不强，规划空间大不大，增速怎么。第二，看商场格式，当地商场竞赛状况，如本乡公司、全球公司构成什么样的竞赛格式。咱们进入这个商场后，是不是找到一条能发生差异化竞赛力的途径和赛道。

第三，全球化的企业，还需要重视当地的方针法规、关税汇率、交易壁垒等。咱们做跨境生意的还要重视其基础设施，要看物流基建是不是老练，这样才干确保咱们的产品可以安全送到顾客手上。第四，顾客偏好，购买的偏好，需求要有十分强的了解，这样才干供给相匹配的产品和服务，不然很难得到他们认可。

本乡化经历

刘畅：走出去的过程中，咱们有什么值得共享的经历或经验？

嘉吉我国区副总裁刘畅

石金博：我觉得，外界觉得我国人不是做欠好产品的形象，首要来自部分企业“出海便是廉价”的惯性打法。做最好的产品，最好的服务，价格上还有竞赛优势，这才是咱们我国品牌出海重要价值之一。

假如要反思和总结经历，我会把出海脚步迈得更大一点，我必定会自己投入人力去当地，然后结合当地的资源，再去迭代。

刘梅：我人生的榜首个官司是在迪拜打的。由于不明白当地的法令法规，也不会英语，更不会阿拉伯语，也不知道跨国办理问题，我去迪拜开的榜首个店便是和当地的导游协作，让他当店长。过程中发现，生意的确挺好，却发现没有钱回来。他就找了各种理由，比方说汇率问题，房租问题，又说是查看问题。后来发现了问题，我就递了状子。5年间，我走遍迪拜街头巷尾，走运的是，我的官司赢了。

刘一手品牌创始人、中饭协火锅委理事长刘梅

这件事里都是经验。

榜首，文明本乡化。要和当地文明相结合，我国美食假如要传达出去，要去传达咱们自己文明的一起，也要依据当地文明做恰当调整。第二，本乡人才落地。必定不能省这个钱，要用自己中心人员要去做督导办理，办理跟不上，永久都不可。第三，数据化财政、审计的传输。

杨青青：榜首，对进入商场的深度洞悉和了解是十分重要的。当地顾客习气、文明、方针、竞赛格式要有深度了解，这样能辅佐咱们更好地界说产品和服务，不然咱们试错本钱十分高，功率也会下来。

第二，要灵敏地调整咱们的战略。特别现在的世界环境十分复杂，在当地商场中咱们要坚持高灵敏度，及时调整产品定价、包装、商场等战略。

第三，社群的力气。这一点我特别想跟咱们讲一讲，咱们敦煌网验证了社群的力气，本来我国的企业出海卖货，卖的是咱们的产品和服务，这十分僵硬，需要靠贱价去出售。敦煌网集团创始人王树彤树立了Inner Mountain她山世界女人生长社群，这个组织首要协助个人创业者和中小微企业，树立咱们一起学习沟通生长的渠道，连接了国内外的企业。

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